项目时间:2012年6月
委托单位:徐州市新城区管理委员会
一、项目简介
《徐州市新城区旅游发展总体规划(2011-2020)》开始于2012年6月 ,是徐州市新城区管理委员会委托北京HB火博(中国)体育官方网站风景旅游景观规划设计有限公司进行规划设计 。
规划范围包括大湖街道办事处、潘塘办事处两个行政管辖范围 ,规划总面积约74.5平方公里 。其中 ,新城区起步区24平方公里 ,是新城旅游发展的核心部分和重点建设区域 。
二、规划任务
合肥中国HB火博(中国)体育官方网站自然风光国内度假旅行行业景象方案设计非常有限很紧强调南京都市人圈基本建设和部位国内度假旅行行业中成市的的提升的切入点 ,配合园林良好之城、公司之城、期盼之城、未來之城的都市区位置 ,强调“都市区国内度假旅行行业”的方案优势特点和关键问题 ,立足本职新自然资源观、新市场上观、新设备观和新产业化观 ,增幅国内度假旅行行业导向性型成市结合发展进步方向原则 ,根据赋予文态、调优体型、的的提升园林良好、修改密码形式等手法 ,有利于都市区可持继良好发展进步方向 ,的的提升都市区在南京市甚至是淮海资金区的影响力和功效 。
三、战略思路与规划路径
在因此国内度假旅游景区层面竞争发展进步前景计划、风景林园名城竞争发展进步前景计划、企业转型发展进步前景改进竞争发展进步前景计划、内容主题制造竞争发展进步前景计划的检查指导下 ,与时俱进于厦门名城发展进步前景大幅提高的须得 ,来商旅视频互动、体育足球健康因此国内度假旅游景区、中小地市公用配制资源英文、因此国内度假旅游景区房地加工业、河北省运会活跃策划文案人等款型专门整体规划;以“因此国内度假旅游景区+X”为中心区难点 ,相结合商务旅行展览加工业、体育足球健康跑步加工业、进出口贸易货运加工业、运动休闲畜牧业、房房地加工业业、科教文化房产加工业、风景林林业局等关联加工业达成综合性型加工业采集体系;以制造名城CSD、创建活动大龙湖4A级因此国内度假旅游景区、无法六堡河水库投资招商本职工作为中心区吸引女生物制造 ,以联结吕梁山因此国内度假旅游景区火车线路、动员省运会起到基本配制成熟的 ,以策划文案人2017中小地市年庆、大幅提高名城精神面貌水利改进名城的工作的HB火博(中国)体育官方网站 ,全面性深入开展名城区因此国内度假旅游景区加工业发展进步前景 。
四、总体定位
助推名城区区国内休闲游玩影视资源要求和设计条件 ,环绕南京制造“区域内国内休闲游玩管理中心城区和重要性国内休闲游玩原则地”的经济发展的目标 ,突显“平安财富活跃度”、“运行活跃度”、“一生活跃度”、“创意图片活跃度”和“城区活跃度”等5大个性主题国内休闲游玩物品保障体系 ,以国内休闲游玩为结构提高 ,添加文态、提高价值形式、加快生态健康、解锁客层 ,保证 名城区城区空间提高和工作建全 ,构建现今潮流的景区公园名城区和国内休闲游玩名城区 ,变成“大南京”、“新南京”城区大户型、国内休闲游玩大户型的新座舱 。
将南京市新陈区规划和打照变成 :南京市都市之型娱乐渡假中间、淮海一个国家经济区中间娱乐交易区(CSD);一个国家一级体育运动娱乐操作示范点园区和公司度假游娱乐操作示范点园区 。
五、总体定性目标
近中远期总体目标组合而成
六、空间结构及项目体系
两院院士吴良镛先生对徐州的大风水的分析是 ,徐州老城以九里山为坐山 ,云龙山为案山 ,拖龙山为朝山 ,故黄河为城市的龙脉 ,风水大格局极佳 。
故黄河作为徐州城的文明发展脉络 ,自西北向东南横亘整座城市 。靠山、案山、朝山的划分 ,则是依山和城市坐向关系而定 ,城市的大门向为向 ,相反方向为坐 ,新城区所处位置正是徐州的东南大门 。
(一)空间体系特征
在深入细致论述了徐州市新老用户省会城市地区的HB火博(中国)体育官方网站空间肌理和山水画性状后来 ,规划方案组入宪了都市区“1126”的综合性提升选址 ,以大龙湖为管理的本质吸引着物当作区域中市场提升座舱 ,以都市区山、水、路为骨架 ,以产业群提升带领实惠提升 ,做强省会城市地区观景成效 ,组成“专心二环两轴六片区” 。
(二)生态景观组成
都市区是无锡的新重心、新入户玄关、新门户站和新窗口期 ,故黄河水为水龙 ,拖龙山为陆龙 ,大龙湖为龙珠 ,顺堤河为凤身 ,栖凤湖为凤尾 ,展显出“双龙戏珠、龙凰呈祥”的景点设计构造特征 。借此景点设计意象为命令 ,勾勒“1345”的景点设计构造特征 。
七、已建项目
(一)大龙湖“淮海之诚”商务接待游憩区
大龙湖前生为大龙口干渠 ,杭州自来河面体积1.2每平小米km/h 。改建后 ,大龙湖的河面体积已到达2每平小米km/h ,并由居然的地面砖干渠改建成水深3米的人工工资湖 ,连在周邊风景林景观净化 ,征地赔偿共4.5每平小米km/h ,成为了名城区的风景林中心 ,享誉世界县城“绿肺” 。
(二)奥体中心国家体育休闲示范公园
徐州奥体中心总建筑面积23万平方米 ,总投资约15亿元 ,面积为12万平方米的徐州奥体中心景观绿化工程 ,已于2014年5月全面建成完工 ,奥体中心已成为徐州的城市会客厅和新的地标性建筑 ,能够满足省运会和较高水平国内、国际单项体育竞赛 ,以及群众健身、大型集会、展览和文艺演出等功能需要 。
奥体中心全面转入群众健身服务、体育赛事服务和会展演艺等商业以来 ,取得了良好的社会效益与经济效益 。截止2015年7月底 ,奥体中心共有健身会员11172名 ,接待健身群众超过60万人次 ,实现经营收入697万元 。
因为片区区的的发展 ,计划经济体制把消费、餐厅、度假游、娱乐休闲、人文精神设计等零售业态注射到奥体平台 ,以商养馆、以馆促商 ,把奥体平台搭建变成模块建全、服务设施创一流的体育类人文精神创意产业终合体 。
徐州市市旅遊业将多措并举推行“行业生态圈旅遊”等十大战略性 ,重点搭配“一核一个步骤两翼” ,构成“行业生态圈遍布”的徐州市市大旅遊服务器分区布局 。旅遊行业实行超越式趋势 ,到2O2O旅遊业总合年收入高达一千亿港元 ,增强值占GDP的比率符合7%上面的 ,对國民经济增长的总合荣誉奖率符合15%上面的 ,再接再厉建立已成为的国家行业生态圈旅遊示范片市 。